昆明追债公司避免阴招才是上策

昆明追债公司避免阴招才是上策

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　　假如在索债中阴招用得太多的话，即便毕竟能够把债讨回来，却毕竟也往往会损坏两边间的联系。这里有一个设想规律，或许很多人都没有想到的。当一个商洽专家去与绑匪对话时，即便商洽专家有时机一枪击毙绑匪的话，专家也是肯定不会击毙他的。缘由并不在所以否能够一枪击毙他，缘由在于这么的做法会给人们构成一种差人商洽是假、借此找时机击毙绑匪是真的形象。而一旦在社会上构成了这种形象以后，就会给日后的商洽作业带来严峻的负面影响。相同道理，假如咱们在索债疑问上过多地运用阴招的话，那么，即便债能够讨回来的话，也会在社会上构成一种不利于咱们自身的氛围。有句话叫同病相怜，当咱们用阴恶的招数对待其间一个代理商时，别的代理商就会有种被当作小鸡看咱们杀猴的感受，他们中多数人，会因此而忧虑咱们日后也是不是会用相同的阴招去对待他们。而一旦当他们有了这种感受后，咱们再要发动他们与咱们真诚地协作，就难上加难了。所以，我的观念，除非万不得已，通常状况下，这类阴招仍是尽量不要用的好，究竟，后患无穷呀。
　　我索债，喜爱用阳招。这是我有一次去饭店就餐时想出来的方法。
　　有一次，我与一搭档出差在外，住在一小宾馆内。为了便利起见，我俩就存了一笔钱在他们柜上，而就餐也基本上在他们的餐厅里吃。每餐都是记帐，每过三天对一对帐。那家小宾馆的老板娘很有促销的方法，她规定，但凡一顿花费满50元，就奖赏一道菜，而这道菜你能够存放。有好几次，我俩都点了满足的菜了，可一看，已经价值45元摆布了，所以，赶忙又补点一道菜，这么，就一会儿满50元菜金了，就又能够白送一道8-10元的菜了。
　　从这事上，我想明白一件事，索债呀，还远不如用奖赏方针引诱代理商们自动汇款的好。究竟，你用狠招与阴招都只能处理一时的事，而只要树立健全的机制，才能彻底地处理这个疑问。所以，咱们老板在我的协助下，树立了现金结算奖赏准则、货款回笼奖赏准则、年终考评准则等。比方，每到年末时，咱们分布在全国各地的代理商都会自动积极地大笔大笔地给咱们汇款，为啥?本来，他们的年终奖金，是与他们全年的汇款额相关联的。咱们在分配年终奖时，把资金回笼份额作为一项重要的目标来考核。而次年的支撑力度，也与上年的资金回笼状况相关联，所以，代理商们无不抢着汇款来了。所以，要真实处理索债疑问，仍是需要从树立一套卓有成效的销售管理体系着手去处理。究竟，关于代理商们来说，经过方针得到的年终奖金，是合法的收入;而债欠得再怎样多，也毕竟不是真实归于他们的财富，毕竟究竟是要还公司的。所以，当有了捞钱的阳光大路时，多数人是会挑选走阳光大路的。
　　我以为，但凡到了年关就为索债头痛的公司，都是不合格的公司。由于他们没有为代理商供给发财的阳光大路，没有一套让代理商合法地得到奖金的好方法，所以，他们的代理商才不得不走小路谋私利去了。而真实合格的公司，都肯定是有一套卓有成效的管理体系的。
　　定论：阴招不如阳招，要彻底处理好索债难疑问，仍是从建造管理体系着手吧。让代理商们自动积极地把钱汇进来，这才是好的索债方法呀。