互联网收账 敢为天下先的全球收账模式

互联网收账 敢为天下先的全球收账模式

    如果说2014年“互联网+”最大的风口是互联网金融，那么2015年，“互联网+”的最大风口将是为互联网金融保驾护航而生的互联网催收。马云的互联网嗅觉向来是最敏感的，在别人还未反应过来的时候，他就以支付宝开道，拿下互联网金融的第一要塞。而近日，他又通过旗下的淘宝网正式启动了资产处置平台。从表面上看，马云是在试图打造一个资产交易超市，但实质上，马云的重点还是涉水互联网金融火爆背后最关键的不良资产处置问题。
    但马云这次晚了一步，在金融不良资产处置这块价值15000亿规模的蛋糕上，已早有人先行下刀。由数十位资深互联网金融人士联合创办的全球首个互联网+催收平台“人人收”早已先行出手。互联网金融非常火爆，单P2P领域，据不完全统计，目前中国的P2P公司已突破5000家。其中包含了大家常见的几种模式，比如宜信领衔的线下债权转让模式，拍拍贷领衔的线上对接模式，有利网领衔的资金通道模式，其产品范围也涵盖了车辆、房产、土地等资产抵质押方式，以及信用方式。其中信贷市场由于高收益，高流动性，备受青睐。线下信贷撮合交易市场规模保守估计已经突破1000亿元。
    但在这蓬勃发展的背后，却存在着巨大的隐忧，有关通过公布失信人名单、地址、欠款金额与合约的信息日渐增多，坏账催收难的问题一直是悬在互联网金融头顶上的利剑。即使是具备”违约成本高”优势的小微金融，同样存在不可避免的问题，一旦借款人违约，那么违约成本高将直接转化为“催收成本高”。
    “大部分人不会因为一两万元的借款而失踪跑路，但如果有人真跑路了，那么P2P公司或小额贷款公司等很难决定为了一两万元奔走中国各地寻找欠款人，那样成本实在太高了”，“人人收”负责催收业务的相关负责人认为，“当前金融行业的催收办法，基本采用上面催缴、电话催缴等方式，这些方式甭说成本高，对于那些老赖或已失去联系的，基本很难奏效”。
    为什么非得自己付高昂成本去做自己不专业且还不一定有效的催收工作呢?正如另外一个领域—互联网电商的物流问题，如果家家都很有魄力的去自建物流，那绝大多数所赚的利润还不够其在物流上付出的成本，毕竟如京东、阿里巴巴那样的超级电商也就只有那么几家，自建物流不是人人玩得起的。正如电商把物流交给专业的机构一样，互联网金融也完全可以把坏账催收这块业务交给专业的第三方平台，省钱、省事还有效。
    作为首个“互联网+催收”模式的不良资产管理平台，走专业而开放式的“人人收”通过与各P2P公司、小额贷款公司、催收公司、担保公司等机构进行数据互联和核心数据技术处理，技术研发出全球首个不良资产数据库引擎，由催债者发出催收悬赏榜单，并列出悬赏金额，对提供了最新线索的人给予现金奖励，发动全行业的力量，全社会的力量寻找老赖，成功寻找恶意失联的欠债人。“这是我们非常看好“人人收”的原因”，某P2P平台的负责人如是说，时下，他们已经将平台的坏账催收业务全权委托给“人人收”。据了解，“人人收”上线不到一周，便已成功协助多家公司催回款项数百万元，获得数十家金融公司的全权委托。
    “人人收的群聚功能非常大，集中全社会的力量寻找老赖，能起到征信公司根本没办法做到的‘全民威慑’作用，你想想，人人收向全球发出‘金色通缉令’悬赏，连大家周围的保安也在工作之余加入人人收后，会是怎样的一个场景”。业内资深金融人士对记者提到，目前“人人收”的估值已经达到10亿元。
    在国内IT渠道发展初期，多数公司最初采用的信用管理是偏销售型的，而经过多年的发展，中间型信用管理逐步成为主流，到今天，也有公司的信控部门可能会归属财务部，向着财务性靠拢。其实IT企业中，实行典型的财务型信用管理的很少，因为面对的经销商层次不齐，很难进行整齐划一的信用管理，大都会采用中间型，只是有的偏财务，有的偏销售型而已。